庫存是企業(yè)發(fā)展非常重要的內容之一。庫存在商品管理方面一向都比較難，但現在借助庫存管理系統就會很輕松了。今天就讓容億租賃為大家介紹庫存管理系統主要涉及的幾個方面，庫存管理系統的分類有哪些。
庫存管理系統主要涉及的幾個方面
庫存管理系統，主要包括商品庫存數量、入庫、出庫、盤點幾個部分。
1、商品庫存管理
即各個商品的數量管理，涉及到以下幾個數量：
a.庫存總數：目前倉庫里還剩余的真實數量；
b.可用數量：可以用于銷售、調撥等的數量。還可以針對每個商品，做一個商品的歷史變動明細、或根據不同維度做一些簡單的數量統計；同時對于存貨數量系統會有強大的預警功能：當存貨數量小于或大于某個值時，會自動提醒，以告知相關人員好做采購或促銷的準備。
2、商品入庫管理
商品入庫即商品數量增加的情形，主要包括采購、退貨和調撥幾種情形：
a.采購：即向供應商進行采購，采購時每個公司有對應的流程，下次講采購的時候會專門提到。
b.退貨：供應商采購再到最后銷售的過程，會存在退貨的情況，且每一批商品的成本價可能會有所不同，此時就需要直接從入庫單開始，實行先買先賣的原則，當退貨時，就需要保證退回的商品退到了原始批次上；這一操作，主要是為了財務對賬做準備。
c.調撥：這就涉及到兩個倉庫之間的數量變化了?；旧险{撥中倉庫之間的變化如下：發(fā)貨倉庫：發(fā)起調撥后，發(fā)貨倉庫需要先鎖定庫存，此時，可用數量減少。發(fā)貨后，鎖定庫存為0，總庫存減少；收貨倉庫：在真正入庫之前，一切數量均不改變。
3、商品出庫管理
商品出庫主要包含：銷售出庫：是最主要的一種出庫形式，雖然銷售的形式、渠道等都各不相同，但主要的邏輯都是相似的。舉個簡單的例子：倉庫A里面目前還有可口可樂500箱，有100箱已經賣出去了，但買家要明天才來提貨。那么這100箱就會被鎖定，不可再用于其他地方，此時，可用的只有400箱。若買家又不想買了取消了訂單，那么被鎖定的100箱庫存又被釋放，可用數量再次變?yōu)?00箱。
4、倉庫盤點管理
盤點主要是用于管理倉庫實際值與系統值的差異的。理論上來說，若商品的各個環(huán)節(jié)數據都準確的話，實際值與系統值應該是一致的。盤點之后，若實際值與系統值不一致，就需要把系統值修改正確，這時，可以通過人工或者自動生成出入庫單的形式去修改系統值，便與和財務進行對賬。
庫存管理系統的分類有哪些
1、定量訂貨管理系統
該系統要保持存貨數量的記錄，并在存貨量降至一定水準時進行補充供應。
2、定期訂貨管理系統
在這個系統下，不使用EOQ值，而是按固定的訂貨間隔期訂貨。每當物品出庫時并不檢查庫存物品的數量。它通常都是在檢查日通過實際盤點來計算在庫物品的數量。訂貨量每期都不同，并取決于在庫的物品數量、需求量和最高庫存量。
3、非強制補充供貨管理系統
該系統也稱為最小—最大系統，是定量系統和定期系統的混合形式。
4、JIT庫存管理系統
JIT系統的基本思想是后一道工序決定前一道的內容，供應商應按照廠商的日程表按期準時給其送貨。該系統與EOQ模型有聯系，它假定訂貨費用可略而不計，因此，企業(yè)可以經常訂貨以減少庫存費用。
5、MRP庫存管理系統
MRP是依據市場需求預測和顧客訂單制定產品生產計劃，然后基于產品生產計劃，組成產品的物料結構表和庫存狀況，通過計算機計算出所需物料的需求量和需求期間，從而確定物料的加工進度和訂貨日程，MRP與生產進度安排和庫存控制兩者密切有關。
6、MRPⅡ庫存管理系統
MRPⅡ與MRP相比擴展了生產資源計劃范圍，根據市場需求預測和客戶訂單以及營銷、財務、制造能力確定主生產計劃，然后對產品進行分解列出物料清單，再按物料獨立與相關需求理論決定基本零部件和原材料的不同需求，從而確定物料的采購品種、數量和時間。
7、DRP庫存管理系統
DRP是庫存管理的一種計劃方法。DRP聯系著物料配送和制造規(guī)劃及控制系統，它闡明現有的存貨狀況，并且預測配送系統對于制造生產計劃和物料規(guī)劃的需求。DRP在邏輯上是制造需求計劃的擴展，它是在一種獨立的環(huán)境下運作，由顧客需求引導的，企業(yè)無法加以控制。
8、ERP庫存管理系統
ERP是在MRPⅡ的基礎上通過前饋的物流和反饋的信息流和資金流，把客戶需求和企業(yè)內部的生產活動，以及供應商的制造資源整合在一起，體現完全按用戶需求制造的一種供應鏈管理思想的功能網鏈結構模式。
以上就是容億租賃為大家介紹的關于庫存管理系統的相關內容。庫存管理對于企業(yè)、單位來說都是非常重要的，有了庫存管理系統，庫存管理變得輕松、有序。
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